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Strategisches Kompetenzmanagement

In nur wenigen Tagen, sämtliche Kompetenzen im Überblick!

Dank automatisierter Skill-Profil-Erstellung und intuitiver Kompetenzerfassung erhalten Unternehmen einen umfassenden Einblick in die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter:innen.

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Weiterbildung einkaufen, dort wo sie wirklich gebraucht wird.

Individuelle Lernpfade mit praktischen on-the-job Aufgaben, Peer-Learnings und passenden theoretischen Inhalten - mit unserem Baukasten wird es möglich.

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Das können wir

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Qualifikations- / Kompetenzmatrix

Aktuelle Skills und Skill-Gaps in deiner Organisation auf einen Blick
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Talente-Management

Potentiale und talente früh erkennen, entwickeln und halten

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Kompetenzbasierte Teams

Starke Teams mit dem besten Skill-Job-Fit in sekundenschnelle zusammenstellen

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Onboarding & Offboarding

Zwei der wichtigsten Prozesse für die Arbeitgebermarke optimal gelöst
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Individuelle und transparente Lernpfade für eine kontinuierliche und zielgerichtete Weiterentwicklung

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Mitarbeitende mitnehmen zu neuen Rollen und Future Skills

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Messbar. Dezentral. Strategisch.
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Lernen muss agil werden.

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Erfolgsstories unserer Kunden

Growify im Einsatz

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Steuerberatung & Wirtschaftsprüfung

"Zusammen mit Growify haben wir unsere Personalentwicklungsprozesse auf ein neues Level gehoben. Wir haben nun Transparenz hinsichtlich aller Profile, Kompetenzen und  Schulungen unserer Mitarbeiter:innen - so wissen wir, wer zu welchen  Kund:innen passt. Und: Wir können genau sehen, wo innerhalb des Teams  Weiterbildungsbedarf besteht und können diesen gezielt fördern. Eine  Win-Win-Situation für alle!"
 
Torsten Haupt
Managing Partner
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Steuerberatung

"Mit Growify wissen wir genau, wer bei uns welche Bereiche des Steuerrechts  abdecken kann und vor allem auch, wer sich wofür interessiert. Somit  können wir unsere Mitarbeiter:innen gezielter einsetzen und weiterbilden  und lindern dadurch die Schmerzen des Fachkräftemangels in unserer  Branche."
 
Silke Henniges
Managing Partner
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Software-Entwicklung und IT-Beratung

„Durch Growify sind wir in der Projektanbahnung, der Projektbesetzung und im Projektonboarding schneller und vor allem dynamischer geworden. Das merken auch unsere Kunden.“
 
Daniel Hipke
Chief Operating Officer

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Feedback und People Analytics in der HR-Transformation

In der sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist die Personalabteilung (HR) zu einem zentralen Akteur geworden, wenn es darum geht, Unternehmen zum Erfolg zu führen. Die HR-Transformation ist ein ...

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Trends im Kompetenzmanagement: Die Zukunft der Mitarbeitendenentwicklung

Das Kompetenzmanagement in Unternehmen ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter:innen die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse besitzen, um den ständig wechselnden ...

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3 Gründe, warum Soft Skills die Fähigkeiten der Zukunft sind

In der sich schnell verändernden Arbeitswelt von heute werden Soft Skills zunehmend zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Unternehmen erkennen immer mehr, dass Soft Skills wie Empathie, emotionale ...

Skill-Gaps in der Zukunft?
Nicht mit Growify