Motivierend. Strukturiert. Messbar.
Skill- und Kompetenzmanagement trifft Learning Experience
Growify hilft Organisationen mehr über Ihre Mitarbeiter:innen zu erfahren, wodurch diese in der Lage sind ein individuelles Angebot im Sinne von Karriere, Qualifikation und Einsatz zu definieren.
Für Mitarbeiter:innen ermöglicht Growify eine deutlich höherer Transparenz, Austausch mit Kolleginnen und einen klareren Karriereweg.





Strategisches Kompetenzmanagement
In nur wenigen Tagen, sämtliche Kompetenzen im Überblick!
Dank automatisierter Skill-Profil-Erstellung und intuitiver Kompetenzerfassung erhalten Unternehmen einen umfassenden Einblick in die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter:innen.
Learning Experience
Weiterbildung einkaufen, dort wo sie wirklich gebraucht wird.
Individuelle Lernpfade mit praktischen on-the-job Aufgaben, Peer-Learnings und passenden theoretischen Inhalten - mit unserem Baukasten wird es möglich.
Use Cases
Das können wir

Qualifikations- / Kompetenzmatrix
Talente-Management
Potentiale und talente früh erkennen, entwickeln und halten
Kompetenzbasierte Teams
Starke Teams mit dem besten Skill-Job-Fit in sekundenschnelle zusammenstellen
Onboarding & Offboarding
Zwei der wichtigsten Prozesse für die Arbeitgebermarke optimal gelöst
Entwicklungspfade
Individuelle und transparente Lernpfade für eine kontinuierliche und zielgerichtete Weiterentwicklung
Transformation & Change
Mitarbeitende mitnehmen zu neuen Rollen und Future Skills


Lernen muss agil werden.
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Erfolgsstories unserer Kunden
Growify im Einsatz

Steuerberatung & Wirtschaftsprüfung


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Software-Entwicklung und IT-Beratung
Blog & Expertise
Entdecke die Welt rund um das Thema Kompetenzmanagement
Die GROW-Methode Im Coaching: Ein Strukturierter Ansatz Zur Zielerreichung
Entdecken Sie die transformative Kraft der GROW-Methode im Coaching und setzen Sie klare, erreichbare Ziele.
Personalentwicklung: 5 Tipps, um Kompetenzen in eurem Team aufzubauen
Die kontinuierliche Entwicklung der Mitarbeiter:innen in einem Unternehmen ist von entscheidender Bedeutung, um den Erfolg und das Wachstum eines Unternehmens sicherzustellen. Indem die Kompetenzen ...
Feedback und People Analytics in der HR-Transformation
In der sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist die Personalabteilung (HR) zu einem zentralen Akteur geworden, wenn es darum geht, Unternehmen zum Erfolg zu führen. Die HR-Transformation ist ein ...